• Forside
  • Hvad er dette?
  • Spillereglerne
  •  

    Har du brug for frit lejde ?

    25. februar 2010

    Tja det måtte jo ske på et eller andet tidspunkt, Microsoft indfører tvunget abonnement for C5 og NAV kunder, altså kun hvis man ønsker, på sigt at udvide sit system, få support på sit system, eller at kunne opfylde krav til regnskabsaflæggelse ved lovændringer.

    Dog har de valgt at give “frit lejde” i en periode, så man ikke skal betale for tidligere perioder !

    Hos os er der frit lejde hele tiden !  Læs videre »


    To nye youtube videoer vedr. tillægsmodul Lager.

    25. februar 2010

    Så er vi så småt begyndt at lave små videoer vedr. vores tillægsmodul Lager.

    De er naturligvis at finde i e-copediaen, og vi er startet med en video Lagerregulering (Lageråbning).

    Men vi har også lavet en lille video vedr. Lagerregulering af kostpris.

    Hvis du overvejer at tilknytte lagermodul, kan du naturligvis få gavn af ovenstående video links :-)  


    Den personlige krise berører også rådgiverne

    23. februar 2010

    Krisen som så mange taler om, berører ikke kun virksomhederne, som i bedste fald blot mangler omsætning og i værste fald må lukke. Den berører i høj grad også rådgiverne, som har den tætte kontakt til deres kunder. Her tænker jeg ikke på den omsætning, rådgiveren går glip af ved at miste en kunde, men på den menneskelige del af kontakten.

    En ting er at forelægge virksomhedens tal for ejeren, når tallene er positive – så er stemningen i lokalet som regel også god. Noget andet er den stemning, der opstår, når tallene er negative og ikke mindst, når tallene signalerer fare for virksomhedslukning eller lukning er en realitet.

    Hvis alle blot skulle forholde sig til tallene, kunne man trække på skuldrene, og sige: ”Pyt med det, vi starter på en frisk i morgen”. Men tabet af omsætning er ikke blot krise for virksomheden, for bag virksomheden er mindst en person, som driver den og vedkommende er i allerhøjeste grad også berørt af krisen. En krise, som i mange tilfælde ikke kun berører ansatte og ejer af virksomheden, men også dem derhjemme.

    Hvorledes overbringer man eksempelvis budskabet til en virksomhedsejer, som måske har arbejdet og viet hele sit liv til virksomheden, at han nok skal begynde at spekulere på, hvad han/hun ellers kunne lave, hvis det ikke er som landmand/tømrer/murer/frisør/osv.?

    Man kan spørge sig selv, om det bare er rådgivernes job at skulle meddele deres kunder om de dårlige tal, for så at rykke videre til næste kunde – eller er rådgiverne også berørte af den personlige krise og stemningen i lokalet?

    Svaret mener jeg står i overskriften, for jeg oplever rådgivere, som har behov for at tale om stemningen i lokalet. Men hvor meget påvirker det rådgiverne og kommer de videre eller tager de den personlige krise med hjem?

    Min pointe i dette indlæg er ikke at komme med en løsning. Jeg er hverken psykolog eller har årelange erfaringer med negativ stemning i lokalet og personlige kriser, men jeg oplever, at emnet om personlige kriser fylder mere af rådgivernes hverdag.

    Det rigtige spørgsmål må være: Tager rådgiveren krisen med hjem eller snakker han/hun med kollegaerne?


    e-conomic – Nu med demokratiske svagheder

    22. februar 2010

    Som alle andre despoter i div. bananrepublikker, har jeg et stort og brændende ønske om at kontrollere begivenheder som helst ikke skal kontrolleres. Den seneste begivenhed jeg har kastet min kærlighed på er e-handelsprisen 2010, nærmere bestemt brugerprisen!

    Den skal gå til e-conomic!!!

    100325_brugerprisen_top

    Derfor opfordrer jeg alle mine tro undersåtter til at bruge dette link til afstemningens side, og stemme på e-conomic.

    Det er ingen grænser for hvilke lykkelige ting der vil ske, såfremt du efterkommer min anmodning, og mængden af god karma jeg sender i din retning er ikke ubetydelig.

    Sidste år vandt vi jo en pris, men en jurybestemt pris, desværre ikke en brugerbestemt pris, og i år skal mine skumle planer gerne gå i opfyldelse ;-)

    Jeg venter spændt på resultatet :-)


    Vedligeholdelse af e-conomic.

    22. februar 2010

    Da vi skal lave vedligeholdelse af e-conomic, vil programmet ikke være tilgængelig natten mellem tirsdag og onsdag fra 02.00 til 04.00.

    Vi vil prøve at gøre intervallet så kort som muligt, men du skal ikke forvente at kunne logge på i ovennævnte periode.

    Vi beklager ulejligheden.

    Mvh.
    Tejn


    Ændring af Superbruger i e-conomic

    18. februar 2010

    Skal Superbruger ændres i e-conomic skal du logge ind som Superbruger:

    Klik på fanebladet Indstillinger

    Klik på Brugere

    Klik på Ikonet blyant og tast superbrugers adgangskode og klik på OK.

    Nu kan du ændre superbrugers: Navn, bruger ID, adgangskode og e-mail adresse.

    Du skal være opmærksom på, når du har tilknyttet en ekstern bogholder og revisor kan de hjælpe dig, hvis du har problemer med din superbruger adgang. De har mulighed for ændre informationerne via deres administrator modul.


    Hvorfor får jeg meddelelsen – Debitoren er spærret?

    18. februar 2010

    Måske har du fået fjernet fluebenet i adgangsfeltet på din debitor? Du kan åbne debitoren på følgende måde:

    1. Klik på fanebladet faktura
    2. Klik på Ikonet blyant ud for den debitor du skal åbne
    3. Klik i feltet “Adg.”  -  der vil nu være et flueben i feltet.
    4. Klik på ‘OK’

    Nu kan du bogføre fakturaen på din debitor.


    Optimer din integrationsløsning

    16. februar 2010

    I vores evige jagt på at forbedre e-conomic og ikke mindst brugeroplevelsen ved e-conomic, må vi konstatere en til tider uacceptabel hastighedsnedgang. Det kan skyldes mange ting, men vi har opdaget, at nogle kunder i perioder har et meget stort antal forespørgsler til vores API. API’et er det modul der i e-conomic udveksler informationer med andre systemer som for eksempel webshops og lønsystemer. Du kan eventuelt læse mere om API’et på vores hjemmeside under integration.

    Læs videre »


    Supporten holder intern uddannelse torsdag d. 18/2

    15. februar 2010

    Og derfor lukker vi supporten kl. 12.00 denne dag.

    Med alle de nye features som kommer til løbende, og den kompleksitet der kan være i e-conomic, hvis man bruger nogle af de mere “langhårede funktioner”, oplever vi et større og større behov for at sprede og dele viden mellem os.

    Dette vil ske med jævne mellemrum fremover, og er et must for at vedblive med at yde en god support.

    Læs videre »


    e-conomic med eller uden faglig indsigt

    12. februar 2010
    Hvor stor skal ens faglige indsigt (dvs. kendskab til bogføring og regnskab) være, hvis man vil benytte e-conomic?
     
    Vores påstand er, at det er underordnet, hvor meget faglig indsigt man har. Det afgørende er, hvor meget kan eller ønsker man selv at bidrage med. Forventer man fra dag et, selv at lave hele eller en del af regnskabet, ja så kræver det en vis portion indsigt. Men har man den ikke, kan man jo starte med at lade en bogholder eller revisor føre regnskabet og så via oplæring af samme gradvis overtage mere og mere af arbejdet.

    Hele fidusen med e-conomic er jo netop, at man kan starte i det små eller med slet ikke at gøre noget (udover naturligvis, at aflevere sine bilag til en bogholder, og det kan oven i købet ske via mail) og så senere gradvist selv overtage mere og mere at arbejdet, hvis man ønsker det.

    Man kan også gå den modsatte vej, hvis man får mere og mere travlt med andre ting og i stedet lade bogholder eller revisor overtage mere af bogføringsarbejdet.

    Alle kan have adgang samtidig

    Alle kan have adgang samtidig

    Revisor og bogholder kan faktisk oprette en virksomhed/aftale hos e-conomic og så senere åbne for adgangen til ejeren af virksomheden, når han eller hun måtte ønske det, for selv at udføre nogle af opgaverne, f.eks. fakturering.

    Revisor og bogholder kan også have adgang samtidig til samme virksomhed, uden at ejer til virksomheden har adgang og så dele opgaverne mellem sig.

    Fordeling af arbejdet

    Fordeling af arbejdet

    Man kan altså, når man vælger e-conomic, hvor alle arbejder i samme system, løbende justere opgaverne mellem ejer, bogholder og revisor.

    Er den faglige indsigt derfor ikke så stor, så start i det små og lad evt. en bogholder stå for oplæringen i bogføringskunstens verden.

    Søger du en bogholder eller revisor til at hjælpe dig, eller til at lære dig op, så find en, der samarbejder med os på e-conomics hjemmeside.